— Хочешь избежать критики - ничего не делай
(342) 211-04-96
skr-ips@mail.ru
614067, г. Пермь
ул. Высоковольтная 11
ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ НЕФТЕГАЗОВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
ИНПРОМСТРОЙ / Форум / Статьи и мнения / Проблемы промышленного инжиниринга в ЦБП РФ: предложения от ИНПРОМСТРОЙ

Проблемы промышленного инжиниринга в ЦБП РФ: предложения от ИНПРОМСТРОЙ

Проблемы промышленного инжиниринга в ЦБП РФ: предложения от ИНПРОМСТРОЙ
Добавлено: 2017-04-13 09:09:50
Николай Скрипников
Николай Скрипников
Зарегистрирован: 11.04.2016

Сообщений: 4 ( просмотреть )
Проблемы промышленного инжиниринга в ЦБП РФ: предложения от ИНПРОМСТРОЙ
Компания ООО «Инжиниринговая корпорация» Институт промышленного строительства» была образована в 2011 г. Предпосылками создания компании послужили растущие объемы инвестиций в модернизацию и промышленное строительство на российских промышленных предприятиях и слабо развитый рынок инжиниринговых компаний с функциями генерального подрядчика, или комплексного подрядчика, способного производить промышленные объекты «под ключ», или как сейчас модно говорить EPCM – формата, начиная от проектирования, комплектации, строительно-монтажных работ и заканчивая пуско-наладочными работами. EPCM – формат – это уже более совершенная форма отношений в части инжиниринга между Заказчиком и Подрядчиком и имеет ряд преимуществ для Заказчика, таких как сокращение сроков реализации проекта, снижение рисков для Заказчика в силу сквозной технологической ответственности Подрядчика, большая доходность проекта.

На сегодняшний момент компания развивается по четырем направлениям, где у нас уже есть реализованные проекты – это строительство для нефтегазовой, химической, целлюлозно-бумажной и пищевой промышленностей. Развиваем на перспективу новые компетенции по малотоннажным СПГ- и GTL- технологиям.

Кроме того, компания оказывает услуги по техническому аудиту и инженерному анализу эксплуатируемых объектов с привлечением современных методов и программного обеспечения, оценивает энергоэффективность с выдачей рекомендаций, осуществляет общестроительные работы, в составе компании имеется лаборатория неразрушающего контроля.

Считаем, что ключевой компетенцией компании и ее основным конкурентным преимуществом является снижение совокупной стоимости проекта за счет своевременного и качественного исполнения и реализации проектов «под ключ», исключая «стыки» между проектированием и строительством и снижая тем самым «скрытые расходы».

Компания ООО «ИК» ИНПРОМСТРОЙ» представлена на рынке Пермского края в области инжиниринга в ЦБП и имеет опыт успешно реализованных проектов.

Анализируя текущую ситуацию лесопромышленного сектора экономики, основная роль в которой принадлежит целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП), можно констатировать моральный и физический износ производственных фондов, повсеместное засилье зарубежных компаний-поставщиков оборудования и слабое внедрение новых технологий. В этой связи ключевые предприятия ЦБП формируют или уже сформировали свои среднесрочные/долгосрочные стратегии развития, которые в большей степени состоят из проектов по новому строительству, модернизации и расширению существующей инфраструктуры и мощностей. Несмотря на запланированные многомиллиардные инвестиции анализ рынка подрядных услуг показывает существование фундаментальных проблем в нем и отсутствие зрелых отношений Заказчик-Подрядчик и сформированного рынка подрядчиков, способных эффективно потратить эти инвестиции. Текущую ситуацию на рынке оказания подрядных услуг можно охарактеризовать следующим образом (см. рисунок 1).

Изображение
Рисунок -1. Текущая ситуация на рынке подрядных услуг

Изображение
Рисунок -2. Проблемы проектирования, комплектации и СМР

Если кратко резюмировать результаты рисунков 1 и 2, то текущую ситуацию на рынке подрядных услуг можно диагностировать как негативная. Руководствуясь краткосрочными планами и не желая выстраивать долгосрочные партнерские отношения, Заказчик уже достаточно долгое время разрушает институт комплексного подрядчика (генерального подрядчика), способного взять на себя сквозную технологическую ответственность от проектирования через поставки и строительно-монтажные работы (СМР) до пуско-наладочных работ (ПНР). Заказчик пребывает в иллюзии, что количество квалифицированных подрядчиков, способных качественно и в срок выполнить запланированный ими объем работ, достаточно велико. Однако уже сейчас есть понимание того, что запланированный объем инвестиций не может полноценно быть реализован в силу описанного поведения института Заказчика и как следствие, не сформированного рынка ответственных комплексных подрядчиков. Последствия всего этого катастрофичны для Заказчика: совокупное удорожание проектов, низкое качество и срыв сроков.

ООО «ИК «ИНПРОМСТРОЙ» глубоко убеждено, что решением этих проблем могло бы быть формирование более зрелых отношений Заказчик-Подрядчик путем выстраивания долгосрочных партнерских отношений в формате EPCM. Почему получается так, что Заказчику выгоден EPCM-формат?

Сокращение совокупного срока реализации проекта за счет глубокой внутренней интеграции подразделений, отвечающие за разные этапы реализации проекта: проектирование, поставки, СМР, ПНР.

Сквозная технологическая ответственность подрядчика, как следствие снижение рисков Заказчика и отсутствие стыков

Хорошая наследственность технических решений и хорошее качество конечного результата, так как EPCM –подрядчик ответственен за конечный результат, и он мотивирован на качество и оптимизацию технических решений, как следствие, большая доходность проекта

Снижение цены рисков, то есть стоимости работ по возмещению материального ущерба проекту. Снижение происходит за счет того, что EPCM –подрядчик тщательно планирует риски и формирует мероприятия по снижению их последствий.

При формировании долгосрочных партнерских отношений ЕРСМ-подрядчик формирует постоянную команду квалифицированных специалистов и накапливает компетенции надежного комплексного подрядчика, знающего специфику работ своего Заказчика и способного уже начать работы на стадии предпроектных работ после доверительного рукопожатия.

Стоит отметить, что Заказчик на Западе уже давно осознал, что долгосрочный ЕРСМ-партнер ему выгоден, поэтому 90% подрядных услуг оказываются в ЕРСМ-формате.

Подводя итоги, хотелось бы сформулировать несколько выводов:

Текущая система планирования и управления проектов и проведения торгов убивает рынок квалифицированных генеральных подрядчиков

Организация торгов по принципу “кто дешевле” создает иллюзию оптимально низкой стоимости проекта, однако в последствии приводит завышению стоимости за счет существенного увеличения расходов подрядчика

Краткосрочный горизонт планирования не позволяет планировать программу технического переоснащения и замены морально устаревшего оборудования, программы развития персонала, программу удержания опытного высококвалифицированного персонала.

Исходя из выше сказанных выводов, приведем несколько рекомендаций Заказчикам от ООО «ИК «ИНПРОМСТРОЙ» для улучшения ситуации на рынке подрядных услуг:

Увеличить горизонт планирования инвестиционных программ.

Расширить практику проведения конкурсных торгов среди ЕРСМ-подрядчиков.

Выстраивать долгосрочные партнерские отношения с подрядчиками.

Сформировать и закрепить у себя внутри пороговые ценовые предложения, ниже которых невозможно сделать качественно и в срок.

В заключение хочется привести пример, как ООО «ИК» ИНПРОМСТРОЙ» организует работы с Заказчиком:

Ключевой компетенцией компании и ее основным конкурентным преимуществом является снижение совокупной стоимости проектов за счет качественного исполнения и реализации проектов по новому принципу реализации проектов в форме ЕРСМ-услуг в области инжиниринга, исключая «стыки» между проектированием и строительством и снижая тем самым «скрытые расходы».

Отношения, основывающиеся на условиях равноправия, открытости и доверия, а также неукоснительном соблюдении законодательства.

Компания применяет самые современные средства планирования и управления проектами и сервисными работами, которые позволяют оперативно реагировать на изменения и гибко управлять ими с оперативным предоставлением заказчику сведений по всем аспектам хода сервисных работ, реконструкции или строительства. Сотрудники постоянно осваивают и внедряют новые технологии монтажа современного импортного и отечественного оборудования.

Компания гарантирует безопасность и качество своих инженерных решений и обеспечивает строгое соблюдение норм экологической и промышленной безопасности как при строительстве объектов, так и в процессе их эксплуатации. Заказчикам компании гарантировано предоставление полной и прозрачной инженерно-технической документации, персональное сопровождение каждого проекта с предоставлением необходимых консультаций по любому действию и этапу работы.

—————————————————————————
Генеральный директор ООО ИК "ИНПРОМСТРОЙ"
Ответить | Цитировать
Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.

Забыли пароль?
Правила Регистарция

Закажите обратный звонок:

Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.